Vanaf het midden van de jaren negentig is de Rabobank duurzaamheid beleidsmatig gaan implementeren in alle bedrijfsprocessen. Deze pioniersfase kenmerkte zich door de oriëntatie op projecten die direct de economische meerwaarde van het duurzaamheidsdenken aantoonden, zoals o.a. groene financieringen en duurzaam beleggen. De bank gaat nu de tweede fase in: die van bezinning en verzakelijking. Ten Cate: “De bezinning heeft zowel betrekking op de commerciële benadering van duurzame producten en diensten, als op het toepassen van MVO-criteria in de reguliere dienstverleningsprocessen. Vanuit commercieel perspectief gaan we kijken of er vraag is naar duurzame producten en diensten.”

Terugblik 2004
In 2004 overschreed de Rabo Groen Bank de grens van 2 miljard balanstotaal. De brutoverstrekkingen groeiden afgelopen jaar met € 534 miljoen, een groei van 25% t.o.v. voorgaande jaren. Vorig jaar is de Rabobank gestart met de verduurzaming van de inkoop van producten en diensten van leveranciers: 64 inkooppakketten zijn doorgelicht op impact op milieu en duurzaamheid en 37 pakketten hadden daadwerkelijk impact. In 2004 heeft de Rabobank handelsplatform Climex geďntroduceerd, een markt voor de handel in CO2-emissierechten. Een andere highlight van vorig jaar is de toename van de betrouwbaarheid van het Maatschappelijk Jaarverslag. Als een van de eerste partijen heeft de Rabobank een zogenaamde ‘positief verklaring’ van de externe accountant verkregen. Dit houdt in dat lezer van het verslag meer zekerheid over de betrouwbaarheid van de informatie heeft.